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      汪啟來帶隊到兩家公司項目開展下半年質量安全綜合大檢查

      作者:侯健杰 黃汝娥發布時間:2020-12-24  瀏覽:

      12月20日,廣西建工集團有限責任公司財務總監汪啟來帶隊到總承包公司和二安公司項目展下半年質量安全綜合大檢查。集團公司總經理助理、企業管理部總經理劉新寧參加。

      總承包公司項目檢查現場

          20日上午,汪啟來到總承包公司第五分公司承建的桃林大廈項目進行檢查,詳細了解項目進度,對工程安全質量管理、“強監管嚴執法年”活動方案執行和疫情防控等情況進行檢查。汪啟來對項目進度、質量、安全生產、現場文明等方面表示肯定,對下一步工作提出三點要求。一要充分認識質量安全的重要性。總承包公司要把質量安全放在第一位,保障企業、員工的生命線;要不斷抓好現場管理工作,嚴格落實質量管控責任,嚴把工程質量關,確保項目出精品。二要抓好制度落實落地。要全面落實集團公司“3+1”項目管理機制要求,高標準、嚴要求,規范操作,嚴格管理,并將集團公司的各項規章制度落實落地。三要適應新機制新模式。下大力抓現場、拓市場,進一步提升項目管理團隊綜合素質,不斷提高品牌影響力。

          陸烜對集團公司檢查組的指導表示感謝,表示下一步將對檢查組提出的整改意見和建議進行梳理,明確整改責任、整改時限,逐條整改,確保整改到位,不斷強化總承包公司質量安全管理。

      二安公司項目檢查現場

          20日下午,汪啟來到二安公司南寧分公司承建的綠港·金瑞產業城(一期)項目進行檢查。詳細檢查工程質量安全管理、重大危險源管控、“強監管嚴執法年”活動方案執行、集團公司質量安全管理制度的貫徹落實和疫情防控等方面情況,并在項目會議室仔細查閱質量管理、安全生產有關資料。汪啟來指出,二安公司房建業務起步晚,但從檢查情況來看,項目質量安全均達到集團公司優良標準,實屬不易。在認真聽取檢查組成員檢查結果反饋后,他對公司和項目下一步工作提出三點要求。一是加強質量安全意識提升。項目管理是提高企業效益的根本,質量安全就是企業和項目的生命。要充分利用本次檢查契機,提高質量安全意識。集團公司改制后對公司提出更高的要求,全體員工要順應形勢需要,立足崗位,做好各項工作。二是加強質量安全體系建設。檢查是手段而非目的,二安公司從安裝轉型到土建雖然已經有了良好的開端,但仍需繼續努力,要對標行業先進企業,完善公司質量安全體系,明確各級質量安全管理責任,嚴格按照體系標準要求,扎實開展質量安全管理工作。三是加強質量安全責任落實。要層層落實質量安全生產責任制,做好現場質量安全管控,全力以赴抓好項目管理工作。要做好項目策劃,將好的項目策劃方案、理念落實到具體工作中,按照規范要求,做好每一項工作。

          趙澤俊對集團公司檢查組利用周末時間到項目指導表示感謝,并表態,對于檢查組提出的問題,公司將制訂整改方案,嚴格落實整改。公司各部門及分公司將做好督促落實,繼續發揚“5+2”“白+黑”精神,奮力沖刺四季度和年度總目標。

          集團公司質量安全綜合大檢查第一檢查組成員,總承包公司陸烜、張強,二安公司趙澤俊、韋智中參加所在公司檢查。


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