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      汪啟來到公司設計院調研指導

      作者:鄭詩寶 周煜川發布時間:2021-02-19  瀏覽:

      2月5日,廣西建工集團有限責任公司財務總監汪啟來到廣西建工集團建筑工程總承包有限公司設計研究院調研指導。公司董事長、黨委書記陳祖訓,副總經理周興耀陪同。

          汪啟來深入設計院各設計所了解人員配備與基礎設施配比情況,鼓勵員工要盡快適應新機制,發揮主觀能動性,提升工作質量,更好的服務集團公司發展,并提前向設計院全體員工送上新春祝福。

          在調研座談會上,汪啟來認真聽取設計院工作匯報,對設計院成立兩年以來取得的成績給予充分肯定,就設計院未來實現高質量發展提出七點希望和要求。一是加快人才培養。要重視人才這個核心要素,通過外招、考證等方式,加大設計類人才引培力度,進一步強化重點設計人才的配套和補強工作,為發展壯大儲備智慧力量。二是積極拓展市政板塊設計業務。在做大和鞏固房建板塊設計業務的同時,提升市政工程設計資質,重點提升利潤可觀、回報率高的市政項目設計業務份額,使之成為設計院新的增長點。三是增強設計在工程總承包模式中的功效。通過以戰促練,增強工程方案設計能力,深化工程總承包的設計-施工融合程度,充分發揮設計在施工建設過程中“尖刀連”“偵察兵”的作用。四是搶抓政策導向和行業升級帶來的機遇。緊盯政府政策和行業發展方向,有效發揮設計在推進建筑工業化進程中的先遣力量,進一步打開設計業務新市場,力爭承接更多政府主導的大型工程項目。五是加強BIM技術的研究和應用。要突破舊的設計工具束縛,著力培養和打造一支BIM技術團隊,充分利用BIM的三維設計和動態建模等優勢,強化設計—施工過程中的技術、成本、施工組織等精細化管理能力。六是加大設施設備的投入和建設。要著眼長遠規劃,加大資金投入,應用先進的設備和軟件,升級服務器,探索開發自身云端設計平臺,增強設計能力和設計效率。七是加快做強做大設計業務。要充分整合利用集團公司、總承包公司知識要素、技術要素和資金要素,以及外部一切可利用的資源,凝聚設計院全員力量,力爭在三年內實現營收超三千萬、利潤一千萬的目標。

          公司設計院相關人員參加。

      座談會現場

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